AMMATTINA MUUTOSJOHTAJA
Onnistuessaan muutos vaikuttaa positiivisella tavalla omistajiin, työntekijöihin ja asiakkaisiin. Siksi onnistumiseen muutoksessa kannattaa aina panostaa. Meidän kauttamme turvaat menestyksen yrityksesi tärkeimmissä projekteissa.
Kasvu tarkoittaa aina muutosta tämänhetkiseen ja yrityksen kasvuun liittyy paljon muutoksia, jotka on otettava huomioon talouden johtamisen kannalta. Yksi tärkeimmistä tehtävistä kasvussa on luotettava kassavirran ennustaminen ja mallintaminen, jotta lyhyen ja pitkän aikavälin rahoitus pystytään järjestämään oikein. Epicoy:n projektiammattilaiset ovat olleet luotsaamassa kasvuyhtiöiden taloutta pienemmistä SaaS -yhtiöistä isoihin teollisuuskonserneihin. Kun tavoittelet parempaa rahoituskelpoisuutta, suunnittelet isoja investointeja ja mietit eri rahoitusratkaisuja, olemme valmiita auttamaan. Yhteistyömalleja on useita, mutta kaikille malleille on ominaista vahva sitoutumisemme. Se tarkoittaa vastuun ottamista ja läsnäoloa projekteilla, ei pelkkää sparrausta tai konsultoivaa otetta. Työskentelytapamme on luontevimmillaan interim-/projektimalli.
Järjestelmähanke mielletään vieläkin pelottavaksi ja hitaaksi/kalliiksi projektiksi, jossa työntekijät ajetaan jaksamisen rajoille. Ikävä kyllä se voi olla näinkin, jos projektin suunnittelussa ja toteutuksessa ei ole kokeneita ammattilaisia mukana. Autamme asiakkaitamme toteuttamaan sujuvia projekteja. Onnistuneen projektin lopputuloksena asiakkaamme saa tehokkaat välineet mielekkääseen työntekoon, sekä läpinäkyvän ja ajantasainen tiedon johtamisen avuksi . Oikea työkalu oikeaan tehtävään, järkevät integraatioratkaisut, läpinäkyvyys ja tiedon ajantasaisuus ovat asiakkaillemme tärkeitä. Järjestelmähankkeet ovat aina usean toimijan yhteispeliä, ja kanssamme käytettävissäsi on verkostot parhaisiin tekijöihin, sekä näkemys tarpeeseen sopivimmasta ratkaisusta. Teemme yhteistyötä johtavien järjestelmätoimittajien kanssa. Olethan yhteydessä mikäli tarvitset interim- /projektiammattilaisen turvaamaan hankkeesi.
Ei ole täysin poikkeuksellista, että yritys joutuu kriisiin heikentyneen kannattavuuden takia. Useimmiten tilanteeseen on johtanut markkinatilanteen muutoksen lisäksi vääränlaiset päätökset, tai oikeanlaisten päätösten tekemättä jättäminen. Kaikki tämä on inhimillistä. Autamme yrityksiä selviämään kannattavuusongelmistaan ja teemme sen numeroiden kautta. Kokemusta on kertynyt useammasta menestyksekkäästä turnaround -hankkeesta. Vaikka yritykset ja toimialat ovat erilaisia, on onnistuneissa kannattavuushankkeissa tunnistettavissa paljon yhteneväisyyksiä. Autamme hallitusta ja toimivaa johtoa ratkaisemaan kannattavuusongelmia kaikissa tilanteissa. Muutosjohtaja kannattaa ottaa käyttöön mieluummin aikaisemmin kuin myöhemmin. Oikeanlaisen osaajan löydät meidän kauttamme. Ole matalalla kynnyksellä yhteydessä ja katsotaan kuinka voimme luontevimmin auttaa.